{"id":8874,"date":"2024-04-25T00:00:00","date_gmt":"2024-04-25T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.labrador-transparency.com\/blog\/rapport-esg-climat-les-investisseurs-doivent-se-pencher-sur-la-structuration-de-leurs-donnees\/"},"modified":"2025-05-20T22:56:21","modified_gmt":"2025-05-21T03:56:21","slug":"rapport-esg-climat-les-investisseurs-doivent-se-pencher-sur-la-structuration-de-leurs-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uat.labrador-transparency.com\/fr\/2024\/04\/rapport-esg-climat-les-investisseurs-doivent-se-pencher-sur-la-structuration-de-leurs-donnees\/","title":{"rendered":"Rapport ESG\/Climat, les investisseurs doivent se pencher sur la structuration de leurs donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"\n
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Si les investisseurs ont fait des progr\u00e8s notables dans la mise en place des indicateurs et dans la remont\u00e9e des donn\u00e9es ESG\/Climat, un vrai travail de structuration et d\u2019accessibilit\u00e9 de l\u2019information extra-financi\u00e8re s\u2019impose pour leur rapport ESG\/Climat. Labrador livre ici ses principales recommandations.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La Loi \u00c9nergie-Climat (LEC) de 2021 a renforc\u00e9 les exigences en mati\u00e8re de transparence extra-financi\u00e8re des investisseurs. D\u00e8s 2022, les acteurs assujettis devaient publier un premier rapport sur leur d\u00e9marche ESG<\/strong> interne, leur alignement avec les grands accords internationaux relatifs au climat<\/strong> et \u00e0 la biodiversit\u00e9<\/strong> et sur les risques identifi\u00e9s en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. En 2023, ces m\u00eames acteurs ont enrichi leur rapport, devant contenir notamment la divulgation des parts<\/strong> verte<\/strong> et brune<\/strong> de leurs encours sous gestion (parts correspondant aux activit\u00e9s vertes ou de sources fossiles).<\/p>\n\n\n\n

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Une information tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9tude men\u00e9e par Labrador dans le cadre des derniers Transparency Awards de l\u2019Asset Management<\/a> est \u00e0 ce titre riche d\u2019enseignements. Il en ressort que le contenu des rapports ESG\/Climat est tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne<\/strong>. Rares sont les rapports qui respectent l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des exigences<\/strong> r\u00e9glementaires, tant en termes de compl\u00e9tude que de justesse des informations publi\u00e9es. Il y a bien eu sur un an quelques progr\u00e8s, ce qui est encourageant. Certains investisseurs ont continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper<\/strong> et \u00e0 approfondir<\/strong> les analyses pr\u00e9sent\u00e9es, d\u2019autres se sont toutefois content\u00e9s d\u2019une simple mise \u00e0 jour des donn\u00e9es fournies un an plus t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n

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L\u2019\u00e9tude en quelques chiffres
<\/strong>– 86<\/strong> % des soci\u00e9t\u00e9s de gestion \u00e9tudi\u00e9es \u00e9voquent bien la strat\u00e9gie d\u2019alignement \u00ab biodiversit\u00e9 \u00bb avec fixation d’un objectif d\u2019alignement, mais seulement 42<\/strong> % apportent des d\u00e9tails m\u00e9thodologiques associ\u00e9s
– 45<\/strong> % ont une description de la structure organisationnelle des diff\u00e9rentes instances de la Direction en charge des questions li\u00e9es au climat
– 32<\/strong> % indiquent une prise en compte de leur politique de r\u00e9mun\u00e9ration des crit\u00e8res ESG
– 34<\/strong> % pr\u00e9sentent leurs moyens internes pour contribuer \u00e0 la transition selon trois informations distinctes que sont les ressources financi\u00e8res, les ressources techniques et les ressources humaines<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
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Les soci\u00e9t\u00e9s de gestion ont fourni un travail consid\u00e9rable : les collectes de donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es aupr\u00e8s des participations et au sein des soci\u00e9t\u00e9s, les r\u00e9sultats tardent encore \u00e0 venir mais les premiers enseignements sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sent\u00e9s\u2026 S\u2019ouvre d\u00e9sormais le chantier indispensable de structuration ! Le rapport ESG\/Climat<\/strong> doit gagner en maturit\u00e9, tant dans la pr\u00e9cision de la d\u00e9marche que dans la traduction des r\u00e9sultats, afin de r\u00e9pondre aux attentes toujours plus exigeantes<\/strong> des investisseurs en qu\u00eate de pr\u00e9cisions sur les indicateurs<\/strong> extra-financiers. Ces informations doivent \u00eatre accompagn\u00e9es de beaucoup de p\u00e9dagogie afin de les rendre compr\u00e9hensibles, et de bonnes pratiques pour standardiser la communication de ces nouveaux \u00e9l\u00e9ments que l’investisseur doit s’approprier pour les appr\u00e9cier et les comparer.<\/p>\n\n\n\n

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Les recommandations de Labrador<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans le respect des obligations r\u00e9glementaires, Labrador pr\u00e9conise tout d\u2019abord d’enrichir<\/strong> l’information<\/strong> en int\u00e9grant notamment une pr\u00e9sentation de la soci\u00e9t\u00e9 en introduction, \u00e9toff\u00e9e de chiffres cl\u00e9s. La pr\u00e9sentation de la d\u00e9marche n’a en effet de sens qu’en l’inscrivant dans son contexte g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n

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Quelques exemples de recommandations tr\u00e8s concr\u00e8tes \u00e0 mettre en \u0153uvre cette ann\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n