Nos réalisations

Valoriser la qualité de l’information

Reporting de preuves transparent et pédagogique

Simplicité et fluidité de la production

Conserver un document créatif qui correspond à l’image d’AXA

Conception-création de maquette ergonomique

Création d’infographies

Conseils en Transparence

Suivi projet et qualité

Traduction

Volume : 82 pages, 2 versions

2 Grands prix internationaux. Le rapport climat d’Axa a été 2 fois primé par l’International Climate Reporting Awards :

Prix du jury (2021)

Prix Sociétés financières (2020)

« AXA presents one of the most robust reporting exercises (…). AXA succeeded to well report its results, their limitations, and areas for improvement that the industry could jointly pursue »

Un succès collectif interne

« La maquette a séduit un grand nombre de collaborateurs chez AXA (ce format exclusivement produit en anglais est diffusé « worldwide ») et les infographies sont plebiscitées et réutilisées en interne. »

Améliorer la cohérence générale de l’information ESG

Valoriser son action avec un reporting de preuves

Améliorer sa notation extra-financière

Se mettre en conformité avec les nouvelles exigences

Conseil : audit de la DPEF 2020

Proposition d’un nouveau chemin de fer

Formation à la rédaction des contributeurs et co-rédaction avec nos experts

Relecture critique

Volume : 25 pages

« Nous avons apprécié les ateliers d’écriture que vous avez organisé et les préconisations que vous nous avez fait pour améliorer notre DPEF. Nous avons eu beaucoup de retours positifs des contributeurs. Cela m’a permis aussi de voir les points saillants à mettre en exergue dans la DPEF.

Votre accompagnement nous a été très utile »

Gaëlle Luissint, Chef de projet RSE Groupe, BPCE

Synthétiser une information dispersée en un seul document communiquant

Optimiser le temps de production et les coûts

Simplifier l’accès à l’information

Besoin d’un temps de production long et accompagné

Audit du document 2020

Conseils en transparence

Nouveau chemin de fer

Élaboration du concept créatif et réalisation d’infographies

Volume : 25 pages

Donner de la visibilité à la procédure d’alerte
La rendre compréhensible et actionnable
Concevoir un document graphique, en cohérence avec les autres supports

Conseil : recommandations et chemin de fer
Révision en langage clair et traduction en 2 langues
Capitalisation sur maquette existante, création d’infographies
et mises en pages en 3 langues

Un document graphique, en cohérence avec les autres supports, dont l’infographie sur le dispositif est affiché partout dans l’entreprise sous forme de poster.

Mettre à jour son Code de conduite anticorruption, en ligne avec les recommandations émises par l’AFA lors de son contrôle
Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs du Groupe aux enjeux de la prévention de la corruption, à l’occasion de la mise à jour du Code
Rendre les outils accessibles au plus grand nombre

Audit et recommandations pour la refonte du Code de conduite
Conception du Code de conduite : création maquette, infographies, mise en page, rédaction, etc.
Dispositif de communication interne : campagne d’affichage…
Traduction des documents Compliance en 20 langues

Aucune injonction, ni sanction n’a été prononcée à l’encontre du Groupe ou de ses représentants à l’issue du contrôle réalisé par l’AFA.

Valoriser les engagements et les actions de Schneider Electric
en matière de compliance, en interne et en externe
Faire connaître son organisation
Instaurer une démarche de reporting pérenne

Conseil sur la structure du rapport et les contenus à intégrer
Coordination des contributions, rédaction de certaines parties, réécriture en langage clair
Design, maquette, mise en page, réalisation des infographies

Schneider Electric est le premier groupe du CAC 40 à avoir publié un rapport Compliance. L’exercice est désormais reconduit annuellement.

Harmoniser l’information investisseur des différentes entités du Groupe
Un interlocuteur dédié
Maîtrise du budget annuel

L’entité mère fait office de référence pour les autres entités
Séparation des URD CMAF et CIC en lots pour traduction consécutive des chapitres de chaque URD permettant une publication rapprochée (7 jours ouvrés de décalage)
Exploitation de la mémoire de traduction de l’entité mère en plus des mémoires N-1 pour assurer l’harmonisation entre les URD
Un glossaire pour tout le Groupe, décliné en espagnol et allemand pour des brochures corporate
Un Interlocuteur dédié tout au long des projets qui assure le suivi rigoureux du budget

Un budget optimisé : -18 % pour les URD 2020 CMAF et CIC

Maîtriser le budget
S’adapter à un planning parfois bousculé
Homogénéiser les styles des contributeurs
Séduire le lecteur : écrire pour être lu !

Suivre le budget en temps réel
Réserver une équipe projet et un back-up pour garantir la réactivité
Apporter un regard externe et harmoniser le style
Réviser les textes en langage clair avant la traduction pour les rendre plus concis et percutants

Amélioration note de clarté : + 38 %

Réduction du volume de mots de : – 7 %